云创智采发布“智慧采购管理平台2.0”产品-尊龙官方网站

1月17日，云创智采科技有限公司正式发布智慧采购管理平台2.0产品，云创采购管理平台2.0版本，在原有非标采购系统，电子招投标系统，供应商管理系统，电子商城系统四套子系统的基础上，新增加了采购数据分析，采购流程管理，采购寻源等多个新模块。

基于移动互联网技术，云创采购管理平台以先进的区块链，人工智能，大数据等技术与领先的采购管理模式全面赋能企业采购业务，为企业提供数字化采购一站式尊龙官方网站的解决方案，构建链接企业上下游的智慧采购平台。

 云创智采产品经理谭业洲在发布会上表示，“在不同行业中采购支出占企业总体支出的30%到80%，做好采购管理不仅可以有效保障企业供应安全、降低运营风险，更可以通过降低采购成本直接提高企业利润率‘’

企业的采购管理成熟度可以划分为四个阶段，第一阶段是采购人治阶段，特点是缺乏合理的采购管理制度，采购部门疲于应付采购需求，企业内部对采购工作认可度低；第二阶段是采购法制阶段，特点是企业根据实际情况制定了采购规范，采购工作中注重降低采购成本，能够满足业务部门的采购需求；第三阶段是内部高效协同，特点是借助采购管理系统对采购项进行分析，精简了采购种类，缩小了供应商范围，提高了单个供应商采购量更进一步降低了企业采购成本。采购部门与需求部门合作紧密。第四阶段是采供高效协同阶段，特点是采供双方根据当前技术条件不断推动工艺和产品改进，共同推动降低成本，提高质量，共同服务目标客户。第四阶段有一定的行业特征，主要是汽车、手机等精益生产类企业为主。

比如，云创智采最近实施的约翰芬雷集团（著名矿山设备厂商）采购管理系统的运行上线，该客户在mro类、招标采购类、非招标采购类成本相较过去分别降低了12%、4.6%、5.8%，为集团带来明显的投资回报。客户采购部人员工作压力也有显著降低，对2022年采购工作也有了更清晰的规划和目标。

云创采购管理平台可以帮助企业顺利进入采购3.0阶段，实现采购阳光化、透明化，全程可追溯；通过采购物资归集形成规模效应，降低采购成本；实现对供应商全生命周期管理，加强彼此协作，保证企业供应安全；通过建立电子商城形成mro类物资采购规模效应，减少采购部门在该类物资上的人力成本投入。