一个大客户就能“拉沉”年入百亿的金螳螂-尊龙官方网站

地产业雷声不断，下游亦难独善其身。

北京冬奥会正如火如荼地进行，这既是世界冬季运动爱好者的盛会，也是各家企业展示产品实力的舞台在本届冬奥会上，有一大批优质企业供应商，可想而知，能入围如此级别盛会的企业实力当然都不可小觑，但即便如此也不乏有亏损的企业赫然在列，金螳螂就是其一

最近几天，金螳螂发布业绩预告，2021年公司营业收入在245亿元至275亿元之间，上年同期该数值为312.43亿元利润方面，金螳螂归属上市公司股东的净利润为亏损40亿元至50亿元之间，上年同期为23.74亿元

进一步看，2016年至2021年，金螳螂归属上市公司股东的净利润分别为16.83亿元，19.18亿元，21.23亿元，23.49亿元，23.74亿元和24.92亿元。

值得一提的是，金螳螂2021年前三季度还盈利着14亿元，可眼下却一口气亏了至少40亿，这也将意味着金螳螂2021年四季度亏损至少在54亿元以上，比过去两年的利润总和还要多。

受消息影响，金螳螂市值缩水春节后第一个交易日，金螳螂股价一度大跌，低点至每股5.21元，后略有回暖，至2月14日收盘，股价反弹至5.78元，市值154.4亿元

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坏账斩断了恩爱

对于业绩的大幅亏损，金螳螂表示主要是因为对客户应收项目计提减值准备所致在为客户提供装饰装修业务服务过程中，收取了客户开出的商业承兑汇票因客户资金周转困难，出现了商业承兑汇票逾期未兑付情况

《每日财报》发现，截至2021年12月31日，公司持有该客户应收票据，应收账款等应收债权共计77.30亿元，其中，逾期未兑付票据24.96亿元，未到期票据17.6亿元，应收账款16.76亿元，以资产抵偿票据17.98亿元。

对此金螳螂称，公司管理层对截至2021年12月31日该客户应收款项的可回收性进行了分析评估，认为减值迹象明显。

至于造成其巨亏的大客户，业内多认定为恒大集团因为据以往的公开数据显示，在2021年的三季度报告中，金螳螂因恒大集团及其成员企业资金周转困难，出现商业承兑汇票逾期未兑付情况，剩余应收恒大集团商业承兑汇票余额为42.54亿元

而金螳螂与恒大的缘分最早可以追溯到2008年，彼时，金螳螂开始与恒大有业务往来到2010年11月，金螳螂走进恒大的朋友圈，两者签订了战略合作协议，到2012年，恒大成为金螳螂第一大客户据金螳螂2019年和2020年年报，其第一大客户的营收占比逐渐提高，一度超过20%

恩爱了13年后，伴随着恒大2021年步入多事之秋，金螳螂也在2021年半年报中声明已暂停承接恒大集团及其成员企业项目。

可以见到的是，房企爆雷后，对于下游合作企业而言能否独善其身，在接下来的一段时间内显得较为关键。

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乌云后的再转型

公开资料显示，金螳螂装饰于1993年成立于苏州，以做家庭装饰装修发家，是国内装饰装修行业龙头企业之一，于2006年上市。

所以可以说，金螳螂是以公装业务起家2015年8月，其才开始进军家装，投资2.7亿元的金螳螂·家在全国门店数量一度达到180家之多

可是《每日财报》却发现，在随后几年，金螳螂家装业务营收的比重持续递减，到2019年全年在总营收中的占比仅为12%，到2020年7月，金螳螂开始主动压降住宅类业务，当年就转让和注销51家金螳螂·家系列子公司。金螳螂全新推出装配式装修酒店，公寓，住宅，医疗四大产品，金螳螂表示依托优异的设计研发，供应链管理与整合，落地安装能力，将加快拓展装配式装修业务。据招商证券测算，装配式装修2b市场规模在2025年有望达到1602亿元，2021年~2025年复合增速为22%，这也为金螳螂在该领域的业务拓展提供充足的空间。

彼时，金螳螂董事长王汉林称，金螳螂·家这一互联网家装品牌，在上市之初被公司寄予厚望，但目前家装市场价格透明，竞争激烈，且利润偏低。。

伴随家装业务尝试以并不尽如人意的结果收场，金螳螂转头重新聚焦公装业务，强调以epc和装配式装修为战略增长目标，这也意味着金螳螂再次转型。

目前，金螳螂epc业务规模尚在成长阶段管理层称，2020年金螳螂的epc订单应接近50亿元，2021年预计为40至50亿元

总体而言，房企的资金压力不是短时间就可以消解的当前处于房地产景气回落和资金紧张时期，金螳螂的业绩调整，与行业景气及公司主动调整经营方向均有较大关系接下来，能否准确找到家装领域的方向，能否让公装业务再次乘风破浪关系着金螳螂的基本面发展